أدى التحول المستمر نحو الأسواق الرقمية وتطور توقعات العملاء إلى زيادة ملحوظة في التحديات اللوجستية، لا سيما في إدارة المستودعات. فما هي أكثر المشاكل اللوجستية شيوعًا؟ لقد حددنا أكثر عشر مشاكل شيوعًا في المستودعات واقترحنا حلولًا للتخفيف من آثارها
١. هدر المساحة: غالبًا ما تواجه الشركات صعوبة في تخزين مساحات محدودة بسبب ازدياد النشاط، مما يؤدي إلى ارتفاع تكاليف اللوجستيات. تشمل حلول تحسين المساحة ما يلي
تركيب رفوف أطول، وميزانين، وممرات مرتفعة
استخدام حلول تخزين عالية الكثافة مثل الرفوف المتنقلة أو رفوف المنصات
٢. سوء تنظيم البضائع: يُسبب سوء تنظيم المنتجات أخطاءً وتأخيرات، مما يؤثر على مواعيد التسليم. يُعدّ تنظيم المستودعات أمرًا بالغ الأهمية لكفاءة الخدمات اللوجستية. تشمل الاستراتيجيات الرئيسية ما يلي
تطوير استراتيجية فعالة لتقسيم البضائع مع الأخذ بعين الاعتبار أنظمة التخزين، ودوران المنتج، وحركات المشغلين
استخدام نظام إدارة المستودعات لمراقبة المخزون وأتمتة عملية التوزيع
٣ . أخطاء الاختيار يمكن للأخطاء التي تحدث أثناء إعداد الطلب، مثل اختيار العنصر الخاطئ أو الجمع بين طلبات مختلفة، أن تؤدي إلى تكاليف باهظة في مجال الخدمات اللوجستية العكسية
لتقليل أخطاء الاختيار
- تنفيذ الأتمتة في عملية الالتقاط لتقليل معدلات الخطأ وزيادة عدد عمليات الالتقاط في الساعة
٤ . عدم القدرة على التتبع في بيئة سلسلة التوريد المتكاملة، يتوقع العملاء والموردون الشفافية فيما يتعلق بالمواد الخام والعمليات اللوجستية
لضمان إمكانية تتبع المنتج
استخدم برامج اللوجستيات مثل لتتبع المنتجات من الدخول حتى الإرسال
خذ بعين الاعتبار الميزات المتقدمة لمزامنة مخازن الإمداد مع الإنتاج لتحسين المراقبة
٥. المخزون القديم: يُعدّ الحفاظ على معلومات المخزون أمرًا بالغ الأهمية لزيادة الإنتاجية، إذ قد يُسبب المخزون القديم أخطاءً ونفادًا للمخزون. لإدارة المخزون بفعالية، يُنصح بتطبيق نظام إدارة المستودعات لتحديث المخزون فورًا
٦ . أخطاء مناولة البضائع: يعد التعامل السليم مع الأحمال الوحدوية أمرًا حيويًا لتقليل الأخطاء وتعظيم الإنتاجية
لتحسين التعامل
تأكد من حصول المشغلين على التدريب الكافي وأن معدات المناولة المناسبة متوفرة ويتم صيانتها جيدًا
أتمتة أنظمة التخزين حيثما أمكن لتبسيط تدفق البضائع
٧ . تأخيرات الإرسال: يعد الإرسال الخطوة الأخيرة قبل شحن المنتجات، والكفاءة هي المفتاح لذلك
لضمان الإرسال السلس
قم بالتخطيط لعمليات التسليم مسبقًا، وتجميع البضائع بكفاءة، والتحقق من جميع المستندات اللازمة، وتسهيل التحميل السريع على الشاحنات
يمكن أن يساعدك نظام إدارة المستودعات في تجميع الطلبات استنادًا إلى معايير مختلفة من أجل تنظيم أفضل
٨ . عدم كفاية لافتات المستودعات: تعتبر اللافتات الفعالة أمرًا بالغ الأهمية لتقليل الحوادث في بيئة المستودعات المزدحمة.
لتعزيز السلامة
قم بتثبيت علامات وعلامات واضحة وقابلة للتعريف على الأرضية والرفوف وفقا للمعيار الذي ينص على وضع علامات على الممرات والممرات
٩ . مؤشرات الأداء الرئيسية غير الصحيحة في مجال الخدمات اللوجستية تعد مؤشرات الأداء الرئيسية ضرورية لتحسين العمليات اللوجستية بشكل مستمر
لاستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية بشكل فعال
مراقبة جميع جوانب عمليات المستودعات، مثل الإيصالات، والتخزين، والاختيار، وإدارة المخزون، والإرسال، لتحديد الاتجاهات وفرص التحسين
استخدم برنامج تحليلات سلسلة التوريد لتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة للتحليل
١٠ . التكامل مع الأقسام الأخرى: يجب على مديري الخدمات اللوجستية التنسيق مع الأقسام الأخرى لضمان تسليم الطلبات في الوقت المحدد وتلبية توقعات العملاء
لتحسين التكامل
ربط برامج اللوجستيات بنظام تخطيط موارد المؤسسات لتوحيد الأقسام المختلفة، بما في ذلك المحاسبة والتسويق والمبيعات، لتجنب الأخطاء والطلبات غير المكتملة
تحقيق مستودع أكثر كفاءة بشكل عام، يعد أتمتة العمليات وإدارة المستودعات من خلال نظام إدارة المستودعات هو النهج الأفضل لإنشاء منشأة خالية من الأخطاء وفعالة